通过精细化管理提高混凝土搅拌站生产效率

　　对于一家正在运营中的搅拌站而言，生产效率不仅仅取决于混凝土搅拌站设备的配置与性能，良好的管理方式可以从各个方面进行优化，通过精细化化的管理工作来提供搅拌站的整体工作效率。下面就来探讨下如何做好混凝土搅拌站生产过程中的精细化管理。 　　对于搅拌站日常生产过程中的管理工作可以细分为多个管理项目，包括设备管理、原材料供应管理、运输管理、日常维护等工作。设备管理要求具备的设备操作人员与设备维护工作人员，在生产过程中熟练进行操作，确保整个流程稳定运行。在生产工作结束之后需要定期对设备进行检修和维护。原材料的管理对于搅拌站的生产效率也有重要影响，原材料的细化管理上要做到材料跟踪到位，原材料的控制上，建立各种材料跟踪台帐对骨料的数量和质量进行控制。